Strategisch narratief

Eén principe, verschillende vormen

Afhankelijk van je vraag krijgt het narratief een andere vorm:

• Corporate story: wie je bent als organisatie, waar je vandaan komt en waar je naartoe wilt.
• Brand story: wat je merk betekent voor klanten en waarom ze voor jou kiezen.
• Verandernarratief: het verhaal bij een fusie, reorganisatie of transitie, dat mensen meeneemt in de koers.
• Campagne- of propositienarratief: het verhaal achter een nieuw product, project of beweging.

Beginnen bij de werkelijkheid

Een narratief werkt alleen als het waar is. Daarom beginnen we niet bij woorden, maar bij de werkelijkheid: de strategie, de keuzes en de spanningen die er zijn. Vanuit een journalistieke blik stellen we de vragen die ertoe doen. We zoeken naar het verhaal dat al in je organisatie zit en scherpen het aan tot iets wat bestuurders kunnen uitdragen en medewerkers herkennen.

Het leidend principe

We zoeken naar de bron van inspiratie van je organisatie en vertalen die naar één eindwaarde: een leidend principe dat je positionering, je merkbelofte en je verhaal samenvat. Het is de optelsom van je bestaansrecht, identiteit, drijfveren en toegevoegde waarde. Eén zin die iedereen onthoudt en die alle stakeholders in beweging brengt.

Zo werken we

1. Verkennen: gesprekken met bestuur, medewerkers en waar nodig klanten of stakeholders.
2. Kiezen: de kern van het verhaal, de rol van de organisatie en de belofte die je kunt waarmaken.
3. Formuleren: het narratief in een heldere opbouw, vastgelegd in een merkpaspoort of brand key, met kernboodschappen per doelgroep.
4. Verankeren: het verhaal laten landen bij de mensen die het moeten vertellen, en vertalen naar copy en content.

Wat je krijgt

Een narratief dat richting geeft aan beslissingen en dat je bestuur zelf kan vertellen. Daarnaast een fundament voor al je communicatie, van website en jaarverslag tot campagne en interne bijeenkomst.

Staat er iets te veranderen of wil je scherper vertellen wie je bent? Laten we kennismaken.